1Y3A 111768973663

Talentontwikkeling


Werken vanuit talent betekent: kunnen doen waar je goed in bent, daar energie van krijgen en zo betekenisvol bijdragen aan de organisatie waarvoor je werkt. Talenten zijn dus een belangrijke persoonlijke resource om met je werk om te gaan.

 

Bewust worden van je talenten

Helaas zijn veel mensen zich niet bewust van hun eigen talenten, omdat ze dicht liggen bij ‘wie je bent’ en als heel vanzelfsprekend worden ervaren. Met onze interventies helpen we mensen daarom hun eigen talenten beter te leren kennen en te benutten. Waar krijg je energie van? Wanneer werk je in flow? En hoe kun je die sterke punten nog meer inzetten om je werk beter te doenf of met meer energie? Onze online tool 'My Talentbuilder' helpt daarbij.

 

Hoe sneller mensen zich bewust worden van hun talenten, hoe meer ze ermee kunnen doen. Daarom vinden we het belangrijk om ook al op jonge leeftijd je talenten te leren kennen. We ontwikkelden een 'toolbox voor jong talent' en ook de 'kindertalentenfluisteraars' kunnen daarbij helpen.

 

Talent is nooit een doel op zich

Je talenten bieden een kompas in leven en werk. Om bewuste keuzes te kunnen maken (voor een baan, een rol), om je eigen ‘stijl’ te vinden (bijv. als leidinggevende), of om te begrijpen waarom je met sommige collega’s goed kan optrekken en het bij anderen wat stroever loopt. Kijken vanuit talent is een perspectief dat vaak wordt geïntegreerd in andere processen, zoals persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling, leiderschap en loopbaanontwikkeling.


Het belang van de leidinggevende

Als er met talent niets gebeurt, bloedt het dood. Zo veel en zo vaak mogelijk je talenten kunnen gebruiken, zorgt ervoor dat ze ontwikkelen en dat het welzijn toeneemt. De resultaten volgen dan vanzelf. De leidinggevende die oog heeft voor talent, zorgt ervoor dat de aanwezige talenten in het team zichtbaar zijn, groeien en zo goed mogelijk worden ingezet. Gespreksvaardigheden en technieken zoals een talentgesprek en jobcrafting, versterken de leidinggevende om die rol op te nemen.

 

Bouwen aan een context voor talent

Talent gedijt het best in een omgeving die daartoe uitnodigt. Een talentgericht klimaat in een organisatie betekent dat medewerkers:

  1. hun talenten er kunnen ontdekken,
  2. hun talenten kunnen ontwikkelen,
  3. hun talenten kunnen inzetten en
  4. er waardering voor krijgen.

 

Organisaties die kiezen voor talent, bewegen steeds meer richting een positieve organisaties, waar het sterktepuntenperspectief de kern van de organisatiecultuur is.

Vragen van klanten

  • Hoe kunnen we de talenten in ons team zichtbaar maken en elkaar beter leren kennen?
  • Welke complementaire talenten zijn er in ons team en hoe kunnen we daar meer gebruik van maken?
  • Hoe kunnen leidinggevenden medewerkers leren aansturen vanuit hun talenten?
  • Hoe kunnen we het werk in het team efficiënter verdelen op basis van talent?
  • Hoe bouwen we een talentgericht klimaat in onze organisatie?
  • Hoe kunnen we een talentperspectief integreren in onze HR-processen?

Wat kunnen we voor jou doen?

  • Teaminterventies om talenten meer zichtbaar en bespreekbaar te maken in het team en talenten efficiënter in te zetten
  • Leidinggevenden opleiden om talentgesprekken te voeren en talentgericht te coachen
  • Organisaties ondersteunen om het talentperspectief te integreren in hun (HR)beleid

 

Blogs

Dit thema komt vaak terug bij vragen rond
gelukkig en gezond aan het werk

Hier lees je meer over wat we op dat gebied doen