
Werken vanuit talent betekent: kunnen doen waar je goed in bent, daar energie van krijgen en zo betekenisvol bijdragen aan de organisatie waarvoor je werkt. Talenten zijn dus een belangrijke persoonlijke resource om met je werk om te gaan.
Bewust worden van je talenten
Helaas zijn veel mensen zich niet bewust van hun eigen talenten, omdat ze dicht liggen bij ‘wie je bent’ en als heel vanzelfsprekend worden ervaren. Met onze interventies helpen we mensen daarom hun eigen talenten beter te leren kennen en te benutten. Waar krijg je energie van? Wanneer werk je in flow? En hoe kun je die sterke punten nog meer inzetten om je werk beter te doenf of met meer energie? Onze online tool 'My Talentbuilder' helpt daarbij.
Hoe sneller mensen zich bewust worden van hun talenten, hoe meer ze ermee kunnen doen. Daarom vinden we het belangrijk om ook al op jonge leeftijd je talenten te leren kennen. We ontwikkelden een 'toolbox voor jong talent' en ook de 'kindertalentenfluisteraars' kunnen daarbij helpen.
Talent is nooit een doel op zich
Je talenten bieden een kompas in leven en werk. Om bewuste keuzes te kunnen maken (voor een baan, een rol), om je eigen ‘stijl’ te vinden (bijv. als leidinggevende), of om te begrijpen waarom je met sommige collega’s goed kan optrekken en het bij anderen wat stroever loopt. Kijken vanuit talent is een perspectief dat vaak wordt geïntegreerd in andere processen, zoals persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling, leiderschap en loopbaanontwikkeling.
Het belang van de leidinggevende
Als er met talent niets gebeurt, bloedt het dood. Zo veel en zo vaak mogelijk je talenten kunnen gebruiken, zorgt ervoor dat ze ontwikkelen en dat het welzijn toeneemt. De resultaten volgen dan vanzelf. De leidinggevende die oog heeft voor talent, zorgt ervoor dat de aanwezige talenten in het team zichtbaar zijn, groeien en zo goed mogelijk worden ingezet. Gespreksvaardigheden en technieken zoals een talentgesprek en jobcrafting, versterken de leidinggevende om die rol op te nemen.
Bouwen aan een context voor talent
Talent gedijt het best in een omgeving die daartoe uitnodigt. Een talentgericht klimaat in een organisatie betekent dat medewerkers:
- hun talenten er kunnen ontdekken,
- hun talenten kunnen ontwikkelen,
- hun talenten kunnen inzetten en
- er waardering voor krijgen.
Organisaties die kiezen voor talent, bewegen steeds meer richting een positieve organisaties, waar het sterktepuntenperspectief de kern van de organisatiecultuur is.
Vragen van klanten
- Hoe kunnen we de talenten in ons team zichtbaar maken en elkaar beter leren kennen?
- Welke complementaire talenten zijn er in ons team en hoe kunnen we daar meer gebruik van maken?
- Hoe kunnen leidinggevenden medewerkers leren aansturen vanuit hun talenten?
- Hoe kunnen we het werk in het team efficiënter verdelen op basis van talent?
- Hoe bouwen we een talentgericht klimaat in onze organisatie?
- Hoe kunnen we een talentperspectief integreren in onze HR-processen?
Wat kunnen we voor jou doen?
- Teaminterventies om talenten meer zichtbaar en bespreekbaar te maken in het team en talenten efficiënter in te zetten
- Leidinggevenden opleiden om talentgesprekken te voeren en talentgericht te coachen
- Organisaties ondersteunen om het talentperspectief te integreren in hun (HR)beleid
publicaties
Blogs
-
29-09-2025 / Blog / Door Peter Beschuyt
Van vastzitten naar vooruitgaan: hoe loopbaanontwikkeling talent aan boord houdt
In grote bedrijven zijn processen vaak zo complex dat ze worden opgesplitst in sterk gespecialiseerde functies. Voor starters biedt dat een uitstekende leerschool: ze kunnen snel instappen, ervaring opdoen en expertise opbouwen. Maar na enkele jaren ontstaat het risico dat het takenpakket te beperkt aanvoelt en medewerkers te weinig zicht hebben op hun ontwikkelmogelijkheden. Die uitdaging deed zich ook voor bij een internationaal farmaceutisch bedrijf waar K&S-adviseur Peter Beschuyt inmiddels al vijf jaar medewerkers begeleidt in hun loopbaanontwikkeling. Een traject dat zich intussen bewezen heeft en structureel deel uitmaakt van het personeelsbeleid. -
01-07-2025 / Blog / Door Kessels & Smit, The Learning Company
Ruimte voor talent door job craften
Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht. Deze keer een project uit onze talentpraktijk. -
12-09-2024 / Blog / Door Valesca Tobias
Help! Ik heb een talententest gedaan, en nu?
“Ik heb de uitslag van mijn test, dus ik weet wat mijn talenten zijn. Hartstikke leuk en herkenbaar! En nu?” Dit is een vaak gehoorde vraag als we in een team met talentontwikkeling aan de slag zijn. Er komt altijd veel energie los om snel door te pakken en direct nog meer gebruik te gaan maken van alle ontdekte talenten. Alleen maar goed nieuws natuurlijk, want dat is natuurlijk het doel! Maar er liggen twee valkuilen op de loer. Die bespreek ik in deze blog, natuurlijk gevolgd door een tip. Want talententesten kunnen jou en je team wel enorm helpen, als je ze slim inzet. -
26-02-2024 / Blog / Door Peter Beschuyt, Eva D'Hondt
Inzetten op talent voor meer welzijn: 3 pijlers
Wie goed in zijn vel zit, heeft veel energie en kan goed presteren. Het hebben van interessant werk dat bij je past, is één van de belangrijkste factoren die bijdragen aan een gevoel van welzijn. Je talenten kunnen inzetten speelt hierbij een cruciale rol: de dingen gaan vanzelf en je voelt je opgeladen. Organisaties doen er dus goed aan om te investeren in talentontwikkeling. K&S-adviseur Peter Beschuyt geeft je vanuit de praktijk inzicht in het opzetten van een welzijnsbeleid met focus op talent. -
16-01-2023 / Blog / Door Maggelien Lambrechts, Annelies Poppe
Mijn klas barst van het talent!
De eerste weken van het schooljaar zijn cruciaal voor de groepsvorming van de klas en om een veilig leerklimaat te creëren. De nadruk ligt op zelfvertrouwen, mijn plaats in de groep, wat maakt me tot wie ik ben. De leerkrachten van het derde leerjaar in basisschool Sint-Vincentius Buggenhout besloten om tijdens de gouden weken in te zetten op talent. (We kiezen in deze blog voor fictieve namen voor de kinderen uit respect voor hun privacy.) -
08-06-2018 / Blog / Door Joep Schuermans
Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen
Mensen inzetten op hun sterktes, hen uitnodigen om het beste uit zichzelf te halen, …... -
30-08-2016 / Blog / Door Saskia Tjepkema, Theo Visser, Lieve Scheepers, Mara Spruyt, Kris Snick, Nina Timmermans, Sanne Netten
Talentgericht werken verankeren: hoe doe je dat?
Persoonlijke ontwikkeling ondersteunen vanuit een talentgerichte benadering geeft energie, zelfvertrouwen en dikwijls onvermoede resultaten. Waar we...