De Verander Express – een reis door het landschap van verandering

Door: Ton ten Broeke

#Inspiratie   #Activiteiten  

Verandering in organisaties lijkt soms verrassend veel op een treinreis. We praten over ‘parallelle sporen’, ‘de rijdende trein’ en ‘het spoorboekje’ alsof we met de NS in gesprek zijn. Niet zonder reden: een treinreis voelt gestructureerd. Je weet wanneer je vertrekt, waar je naartoe gaat, en welk spoor je moet volgen.

Maar wie regelmatig reist, weet: zo’n reis verloopt zelden precies zoals gepland. Er zijn vertragingen, omleidingen, onverwachte ontmoetingen of gesprekken die je blik verruimen. En precies zo gaat het vaak in veranderingstrajecten. Je kunt plannen maken, doelen stellen, structuren bouwen – maar onderweg gebeurt er van alles dat je niet kunt voorzien.

Wat dan helpt? Stilstaan. Reflecteren. Kijken naar wat er wél gebeurt. En dat doe je zelden alleen. De mensen om je heen – collega’s, klanten, leidinggevenden – reizen mee. Ieder met zijn of haar eigen perspectief, ervaring en bagage. Als je met hen in gesprek gaat, ontdek je waardevolle inzichten die je helpen je eigen koers te herzien.

Welkom in de Verander Express

De Verander Express is een interactieve denk- en doewerkplaats, waarin je met elkaar onderzoekt wat veranderen eigenlijk betekent. Niet met dikke plannen of modellen, maar door stil te staan bij vijf thema’s die altijd meereizen in verandering: plezier, macht, onvoorspelbaarheid, leiderschap en participatie.

Via korte video-interviews met experts, gesprekken en opdrachten onderzoek je hoe jij naar deze thema’s kijkt – en hoe ze zich uitspelen in jouw werkomgeving. Je deelt ervaringen met je ‘reisgenoten’, hoort andere verhalen en scherpt zo je eigen perspectief aan. De Verander Express nodigt je uit om niet alleen te denken, maar ook te voelen en te ervaren wat veranderen betekent.

Vijf coupés, vijf invalshoeken

• Plezier
  Veranderen wordt vaak geassocieerd met woorden als ‘lastig’, ‘weerstand’, ‘taai’. Maar mag het ook leuk zijn? In deze coupé zoeken we naar de kracht van plezier. Want plezier is niet oppervlakkig – het verbindt, geeft energie en maakt samenwerking mogelijk. Wat maakt werken aan verandering voor jou betekenisvol én leuk?

• Macht
  Wie heeft invloed binnen jouw organisatie, en hoe werkt dat eigenlijk? Macht is geen vast gegeven, maar ontstaat in de relatie tussen mensen. In deze coupé onderzoeken we machtsdynamieken en hoe die vaak bepalender zijn dan formele plannen of structuren. Door die onderstromen te herkennen, krijg je beter grip op wat er écht speelt..

• Onvoorspelbaarheid
  De vraag "hoe krijg ik ze zover?" suggereert controle over het veranderproces. Maar verandering laat zich niet dwingen. In deze coupé ontdek je hoe verandertrajecten vaak ontstaan uit lokale acties, toevalligheden en spontane interacties. Wat als je leert meebewegen in plaats van sturen?

• Leiderschap
  Wat betekent leiderschap in tijden van verandering? Is het een positie of een activiteit? Het klassieke beeld gaat over de leider als koersbepaler, als iemand die tegenwind overwint en richting geeft. Maar steeds vaker zien we leiderschap als iets dat ontstaat tussen mensen – in gedrag, in moed, in betrokkenheid. In deze coupé onderzoek je hoe jij leiding geeft of neemt, formeel of informeel, en hoe jouw stijl van leiderschap verandering beïnvloedt.

• Participatie
  ‘Praat mét mensen, niet over hen’ – een bekende uitspraak bij verandertrajecten. Participatie wordt vaak gezien als dé manier om betrokkenheid te creëren. Hoe geef je mensen écht een stem, zonder te verzanden in eindeloos overleg? In deze coupé verken je de balans tussen ruimte geven en richting houden. Wanneer werkt participatie verbindend – en wanneer verwarrend?

Stap je in?

De Verander Express is er voor iedereen die actief betrokken is bij verandering – of dat nu in een grote organisatie is, in een team, of in je eigen werkwijze. De thema’s zijn relevant voor leidinggevenden én teamleden, veranderaars én twijfelaars. Je reist samen met anderen, deelt ervaringen, stelt vragen en scherpt je blik. Geen pasklare oplossingen. Wel nieuwe perspectieven. En misschien juist dat beetje vertraging dat helpt om echt te zien wat er speelt.