Een opmerkelijk initiatief van het Nederlandse dagblad De Volkskrant. De krant gaat op zoek naar de...

Moet er een verplicht, desnoods wettelijk quotum komen voor het aantal vrouwen in leidinggevende posities? Het...

Een tijdje terug leerde ik een fantastisch model kennen, via enkele vakgenoten die het meegenomen hadden...

Is het mogelijk ‘leren van elkaar’ te stimuleren en ondersteunen met social web media? Kun je...

“Happiness is that state of consciousness which proceeds from the achievement of one's values” aldus de...

Lunchpauze, Augustus 2009, ergens op het platteland. Ik neem deel aan een conferentie over HRD. Terwijl...

21 januari is er het eerste Vlaamse K&S café met als thema: Hoe ontwerpen we onze organisatie op zo’n manier dat mensen vanuit hun talent kunnen werken en daardoor de organisatiedoelstellingen kunnen bereiken?

Klassieke organisaties zijn meestal ontworpen vanuit een soort controle of mechanistisch denken. Men wil een bepaald doel realiseren en creëert vervolgens een organisatiestructuur waaruit dan weer taken voortvloeien. Die taken worden zodanig verdeeld over die structuur dat alles makkelijk te managen is. Het talent van mensen en wat er nodig is om dat te doen floreren, komt dus niet meteen op de eerste plaats. Stap voor stap onstaan er andere voorbeelden ...

A while ago my colleague Marcus asked us to think of some special books that were...

Wat is de samenhang tussen welbevinden in je werk en de mate waarin iemand open staat voor het leren van nieuwe dingen? Dat vond ik een boeiende vraag voor mijn afstudeeronderzoek. Een vraag die vooral voortkwam uit mijn eigen wens om datgene te doen wat ik leuk vind. Want wat is nu mooier dan geluk ook te ervaren in het werk dat je doet?