Inzoomen op innovatie

Vaak benaderen organisaties innovatie als strategisch thema. Directies ontwikkelen plannen in de boardroom, terwijl het eigenlijk draait om mensen op de werkvloer die (samen) iets nieuws proberen te ontwikkelen. Jeroen Hellings onderzocht daarom wat zich tussen mensen op de werkvloer afspeelt als ze willen innoveren. Wat blijkt innovatief werkgedrag daar te versterken of juist te blokkeren?