It takes a village to raise a child – een veelgehoorde uitspraak, maar hoe doe je dat in de praktijk? Het onderwijs kan dit niet alleen; het is essentieel om over de grenzen van organisaties en werkgebieden samen te werken en samen, lokaal, een rijke omgeving voor kinderen en jongeren te bieden.

Vanuit Kessels & Smit, The Learning Company bouwen Jeroen Hellings, Saskia Tjepkema, Willemijn de Jong en Ilse Boersma samen met de Gelijke Kansen Alliantie aan drie leernetwerken waarin we met wethouders, schoolleiders en ambtenaren inzichten, maar vooral ook praktische handvatten uitwisselen om kansengelijkheid in de praktijk te brengen. 
 
Interesse om deel te nemen? Check dan de link hieronder.

Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht. Deze keer een project uit onze talentpraktijk:
 
📚 De veranderende bibliotheekwereld, met onder andere verbreding van het aanbod, brengt voor medewerkers nieuwe uitdagingen met zich mee. Met de medewerkers van de backoffice gingen we aan de slag met jobcraften, oftewel 'baanboetseren'.

Wat verandert er in hun werk? En hoe kunnen zij vanuit hun sterke punten en talenten die vernieuwing aanpakken? Uit onderzoek weten we dat werken vanuit je talent positief bijdraagt aan werkplezier, betrokkenheid en innovatie. Door optimaal aan te sluiten bij de dynamiek van ieder team en traject kwam er veel in beweging.

Lees meer over onze aanpak en impact in de blog:
👉 https://lnkd.in/e_ZKeSkZ

#jobcrafting #werkenmettalenten #teamontwikkeling

Hoe ontwikkel je als stad een gedragen en toekomstgerichte visie op toerisme? Niet door het in een achterkamer te bedenken, maar door actief in gesprek te gaan met het werkveld. Dat is exact wat de stad Hasselt deed via een participatief traject dat van start ging met vier strategische tafels rond de thema’s: Hasselt als smaakvolle, groene, zakelijke en gastvrije bestemming.
 
Uit een nauwe samenwerking tussen Visit Hasselt en K&S-adviseur Luc Verheijen ontstond een traject waarin stakeholders actief meedenken en richting geven aan de toekomst van de stad Hasselt als toeristische bestemming. Luc Verheijen en Katleen Bosmans, diensthoofd van Visit Hasselt, geven je in deze blog een inkijk in de aanpak en succesfactoren van het traject.

👉 https://lnkd.in/ebbUy-My