Inspiratieblog

55 posts gevonden uit BelgiŽ Verwijder selectie filter van "Saskia Tjepkema" Verwijder selectie filter

'Baanboetseren': op zoek naar de optimale match tussen talent en werk

4 dec 11

'Baanboetseren': op zoek naar de optimale match tussen talent en werk

De wens om in het werk aangesproken te worden op sterktes en drijfveren wordt bij medewerkers steeds sterker. En ook organisaties merken dat het voor de wendbaarheid, motivatie en innovatiekracht belangrijk is dat mensen hun talent in hun werk kwijt kunnen. Het ‘talentendenken’ staat in de belangstelling. Maar als het alleen blijft bij tests die helpen zicht te krijgen op iemands talent, dan is dat jammer. Het gaat er immers om de talenten die je hebt in te kunnen zetten in je werk. ‘Talent in actie’, zoals onze collega Luk Dewulf dat noemt. In dat opzicht is ‘job crafting’ een interessant fenomeen. De Vlamingen kennen het onder de naam ‘baanboetseren’. En het lijkt door te breken….

De meest wendbare organisatie is een Ďorganiserení

24 nov 11

De meest wendbare organisatie is een Ďorganiserení

Er hangt iets in de lucht….! Het is tijd voor frisse en andere organisatievormen en –aanpakken. Slow Management vierde bijvoorbeeld het Taylor jaar -100 jaar na Taylor is er zoveel veranderd in de uitdagingen die op organisaties afkomen, dat het tijd is voor een nieuwe...

De Talenten-Toolbox: aandacht voor talent van leerkrachten

14 nov 11

De Talenten-Toolbox: aandacht voor talent van leerkrachten

Afgelopen jaar werkte Irene Terlouw in het kader van het afronden van haar Master Pedagogiek hard aan een onderzoek naar talenten van leerkrachten in het basisonderwijs. De vraag was: als je leerkrachten ondersteunt in het (her)ontdekken van hun eigen talent, beïnvloedt dit dan hun werkplezier? En ook hun manier van kijken naar talenten van leerlingen? Begeleiders van het project waren Saskia Tjepkema, adviseur bij Kessels & Smit, en Els Pronk, kinder- en schoolcoach onder de naam Grootsklein.

De gedachte was simpel: door de toenemende prestatiedruk sneeuwt aandacht voor talenten voor kinderen in de klas nog wel eens onder. Hoe kun je leerkrachten helpen ook die sterktes van leerlingen in het oog te houden, zonder hen nog een procedure of aandachtspunt mee te geven? Zou het helpen om leerkrachten gewoon vooral zelf de tijd en rust te gunnen om weer even met hun eigen talent aan de slag te gaan? Zou dat ‘aanstekelijk’ werken? Met die vraag gingen we op pad.

Geluk en prestaties op het werk

21 okt 11

Door: Saskia Tjepkema - profiel | Categorie: Leuk Inspiratie
Geluk en prestaties op het werk

Het afgelopen jaar zijn er tenminste drie mensen uit mijn directe kennissenkring overspannen geraakt: een buurvrouw, een leerkracht van onze basisschool en een dierbare tante. Met veel gevolgen voor henzelf en hun omgeving. Deze week las ik dat ze zeker niet de enige zijn: het...

Omgekeerde brainstorm: geef een draai aan je denken

8 jun 11

Omgekeerde brainstorm: geef een draai aan je denken

Deze week hadden we een gesprek met een manager met een echt 'sprankelbrein'. Een innovator, met altijd nieuwe plannen. Gesprekken daarover met medewerkers of collega's die direct enthousiast meedenken lopen perfect, daar krijgt hij ook energie van. Wanneer iemand daarentegen met een 'ja maar...' of bedenkingen begint, vindt hij de interactie lastiger. Dan stokt het gesprek al snel. Jammer, want daardoor mist hij interessante input. We spraken over manieren om juist in dat soort gevallen ook te blijven onderzoeken.

Een van de ideeën die bovenkwam is de 'omgekeerde brainstorm'-aanpak. Een techniek die we graag gebruiken omdat hij het 'tegendenken' juist aanmoedigt en benut. Verfrissend en effectief. Nieuw voor de manager met wie we in gesprek waren, dus hij gaat hem uitproberen!Deze week hadden we een gesprek met een manager met een echt 'sprankelbrein'. Een innovator, met altijd nieuwe plannen. Gesprekken daarover met medewerkers of collega's die direct enthousiast meedenken lopen perfect, daar krijgt hij ook energie van. Wanneer iemand daarentegen met een 'ja maar...' of bedenkingen begint, vindt hij de interactie lastiger. Dan stokt het gesprek al snel. Jammer, want daardoor mist hij interessante input. We spraken over manieren om juist in dat soort gevallen ook te blijven onderzoeken.

Een van de ideeën die bovenkwam is de 'omgekeerde brainstorm'-aanpak. Een techniek die we graag gebruiken omdat hij het 'tegendenken' juist aanmoedigt en benut. Verfrissend en effectief. Nieuw voor de manager met wie we in gesprek waren, dus hij gaat hem uitproberen!

Onderzoek naar effecten van werken met sterke punten

8 jun 11

Onderzoek naar effecten van werken met sterke punten

Het sterke punten denken is in opmars! Steeds meer lees en hoor je over het werken vanuit talenten en met sterke punten van medewerkers in organisaties. De populariteit in het HR veld is duidelijk aan het groeien. Daarom hebben we samen met de Universiteit van Tilburg een studie uitgevoerd naar de effecten ervan. Zeven afstudeerstudenten en hun begeleider dr. Marianne van Woerkom deden met behulp van vragenlijsten bij verschillende organisaties onderzoek.

Afscheid van Joseph Kessels en Cora Smit

20 dec 10

Afscheid van Joseph Kessels en Cora Smit

Op 16 december namen we tijdens ons jaarlijkse kerstfeest afscheid van Joseph en Cora, de oprichters van Kessels & Smit. Nou ja, afscheid…. Zoals onze collega Paul Keursten het mooi verwoordt: ‘Je kunt niet weggaan bij jezelf’. Dus het afscheid is betrekkelijk - de verbinding en samenwerking blijft maar krijgt wel een andere vorm.

Publicatieprijs voor Cees Sprenger

19 nov 10

Publicatieprijs voor Cees Sprenger

Tijdens de Nacht van het Advies, georganiseerd door de Ooa en de ROA, is de Professionele Publicatieprijs uitgereikt aan onze collega Cees Sprenger, voor zijn artikel 'Slim vakmanschap: hot spots bij de politie'. Dat artikel verscheen in Holland Management Review van juli 2010. We zijn natuurlijk heel trots! Om het te vieren publiceren we hier nogmaals het blog dat Cees deze zomer schreef over zijn artikel.